Blog of Khlebalin Dmitriy

(Дорогу осилит идущий…)

Фильм «На солнце вдоль рядов кукурузы».

Посмотрел фильм «На солнце вдоль рядов кукурузы» основанный на реальных событиях. Страна должна знать своих Героев в лицо. Мне понравилось.

РЕКОМЕНДУЮ К ПРОСМОТРУ.

Дамир Юсупов и предположить не мог, что однажды станет настоящим героем. Обыкновенный мальчишка, он грезил полетами и был уверен, что пойдет по стопам своего отца-летчика, но судьба распорядилась иначе. Спустя годы, когда веру потеряли даже самые близкие люди, Дамир все-таки сумел воплотить заветную мечту и стал пилотом гражданской авиации. И только благодаря его мужеству и преданности любимому делу были спасены 233 жизни: в августе 2019 г., когда у самолета отказали оба двигателя, он сумел посадить его на кукурузное поле.

Подробно читаем здесь.

Всем хорошего просмотра!!!

30.11.2023 Posted by | синематограф | Комментарии к записи Фильм «На солнце вдоль рядов кукурузы». отключены

Система автоматизации (КЭДО+ЭДО). Муки выбора. Кривые зеркала (часть 3).

Система автоматизации (КЭДО+ЭДО). Муки выбора. Исходные данные (часть 1).

Система автоматизации (КЭДО+ЭДО). Муки выбора. Бизнес-задачи и цели (часть 2).

Работа вновь закипела… Теперь уже более адресно, с учетом наших предыдущих корректировок процесса.

Появились новые данные и критерии… Таблица начала разростаться…

Прикладные данные тоже постепенно стали прирастать.

На данном этапе стало отчетливо видно, то, о чем я уже ранее писал в предыдущем посте: становится видна работа ранее созданных мини проектных команд, приходит понимание, что нужно, кому нужно, и на сколько нужно. Команды, которые были созданы и назначены принудительно, так и остаются номинальными, больше для присутствия на совещании (для массовки), но если ранее были правильно определены приоритеты, то их, так называемые под проекты, также находятся в конце очереди и на данном этапе мы ими не занимаемся, а просто являемся статистами мол знаем про эту часть и возможно на нее когда-то посмотрим.

На данном этапе, проектная команда (или наши мини команды), все еще продолжает (ют) прибывать в иллюзиях, свято веря, что вот-вот найдется тот инструмент, который мы вдруг поставим, там все появится само собой и решит все наши проблемы и задачи мы уже многое посмотрели и мы уже рядом. Но то, что само по себе ничего не бывает, и придется приложить не мало собственных усилий, в этом понимания пока нет.

Тем самым, снова пытаясь отклониться от наших первичных, ранее определенных ключевых вещей:

ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ ПОСТАВЛЕНЫ БИЗНЕСОМ;

ЦЕЛИ, КОТОРЫЕ МЫ ДОСТИГАЕМ В ХОДЕ РЕШЕНИЯ ЭТИХ ЗАДАЧ;

РЕССУРСЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ БЫТЬ ЗАДЕЙСТВОВАНЫ В ДАЛЬНЕЙШЕЙ РЕАЛИЗАЦИИ (уже сейчас отчетливо видно, где они есть, а где их нет, но признать этого ответственные за под проекты пока все еще не могут);

ВРЕМЯ, КОТОРОЕ КАЖДЫЙ СМОЖЕТ ПОСВЯЗАТЬ СВОЕЙ ЧАСТИ ПРОЕКТА (текущие рабочие задачи никто ни для кого не отменял, они остались такими же или их даже стало еще больше, не стоит тешить себя надеждами, что все вдруг встанут и начнут заниматься реализацией проекта);

-Ну и конечно же ЦЕНА ВОПРОСА (продукт может сильно нравится, но тут должно прийти четкое понимание, о его дальнейшей востребованности, иначе Вы просто приобретете так называемый «НЕПРОФИЛЬНЫЙ АКТИВ»). Но даже когда платформа (или платформы) будут выбраны, защита ЦЕНЫ-это отдельный, и порой, достаточно непростой вопрос, который также может стать тем фактором, который может повлиять снова на ход событий, но время это как раз покажет.

Если видно отклонение от курса, то важно собраться, и раз, или несколько раз, переопределить вышеперечисленные пункты. Заслушать мнениетоварищей, и конечно же высказать свое…

Как я и предполагал, мы снова отклонились от ранее заявленных целей и решаемых задач, стрелка компаса, хоть и не сильно, но отклонилась. Развернулись бурные дебаты по каждому блоку. Снова корректируем наше видение и пытаемся прийти к общему знаменателю. Кстати, в текущем случае, с первого раза это не удалось. Вторая встреча оказалась более продуктивной, мы снова попытались максимально приблизиться к нашим ЗАДАЧАМ и ЦЕЛЯМ.

Ранее, мне еще не доводилось учувствовать в такого плана многогранных проектах, да безусловно я их делал, но делал, как правило, адресно, своей проверенной годами командой или командами, в этот раз проектная команда совсем иная, тем интересней наш путь.

 Для себя, входе данного этапа, я вдруг обнаружил, что многое то, на что мы смотрели ранее, как на истинную ценность, и это именно то, что нам надо для решения той или иной задачи, вдруг исказилось, как в кривом зеркале. Удалось найти некоторые, так называемые, «точечные сервисы», которые быстро и просто решают ту или иную задачу проекта и делают это намного лучше, чем рассматриваемые ранее «продукты все в одном». Также, я вдруг поймал себя на мысли, что я начинаю «перегорать». Чем больше продуктов мы смотрим, тем больше «замыливается» глаз, меньше обращаешь внимание на особенности и делали. Тут время остановиться и снова спросить себя: «Зачем мне все это надо, если никому не надо?» и «Зачем я вообще трачу на это время?».

Но смотреть однозначно надо, уже много раз удалось выявить важные моменты для дальнейшей реализации:

-Слова продавцов расходятся с реальными техническими возможностями платформ и систем;

-Некоторые платформы и системы, которые понравились, имеют ограничения, о которых не говорили;

-Некоторые модули, которые якобы сейчас находятся в разработке, и их обещали показать, так и не показали, потому, как они еще не дописаны и возможно будут сделаны в следующем квартале;

-Техподдержка работает не быстро или ее вообще нет, а это будет негативно влиять в последующем на процесс реализации;

-Связка внутренних модулей систем настолько сложна (или реализована через так называемые «костыли»), что проект может стать «проектом ради проекта» (мы есть шанс утонуть в нем, как в непролазном болоте), а не полезным инструментом в работе.

-Ну и тут отчетливо видно, насколько хорошо работают люди, которые должный убедить тебя в том, что их платформа самая лучшая, и именно она должна стать тем инструментом, который нам необходим (таких людей оказалось немного, но радует, что они есть, и общение с ними во многом заставляет взглянуть на вещи под другим углом).

«Чем сложнее путь, тем интереснее его проходить».

Проделана уже огромная работа, я по-прежнему полон надежд, что, что-то из того, что мы делаем, удастся воплотить в жизнь, и хочется сделать это хорошо. А самое важное, чтоб это стало полезным инструментом в моей работе в том числе.

Предстоит еще многое познать и еще многому научится. Как говорил наш вождь и учитель товарищ Ленин: «Ученье свет, а не ученье, чуть свет на работу» (не совсем так говорил конечно, но что-то в его словах есть…).

Продолжение следует…

Всем хорошей работы!!!

29.11.2023 Posted by | projects | Комментарии к записи Система автоматизации (КЭДО+ЭДО). Муки выбора. Кривые зеркала (часть 3). отключены

Сериал «Шекер» (1-2 сезоны).

Познакомился с еще одной работой наших Казахских друзей, сериалом «Шекер». Не думаю, что он понравится всем, но мне понравился.

Подробно о сериале читаем здесь.

Всем хорошего просмотра!!!

27.11.2023 Posted by | синематограф | Комментарии к записи Сериал «Шекер» (1-2 сезоны). отключены